Инновационное бизнес-планирование

Она может быть использована для проведения экспертизы инновационных проектов , финансируемых как из бюджетных, так и из внебюджетных средств , в также для бизнес-планирования , самооценки и улучшения качества проектов со стороны заявителей. Диапазон обязанностей руководителя проекта как системного интегратора отличается широтой. Руководитель проекта должен согласовывать, примирять, удовлетворять противоречивые интересы разных сред социальной, организационной, технической, финансовой, политической , на. Руководитель проекта должен использовать специальные методы управления , владеть современными [ . Предприятие, чтобы выжить в рыночных условиях и быть конкурентоспособным, должно постоянно проводить инновации, обновлять различные виды своей деятельности. Бизнес-планирование в этих условиях является важным средством обоснования проектов плановых инновационных решений. Бизнес-план , являясь формой краткосрочного планирования компании , выполняет функцию обязательного документа, подлежащего предъявлению кредитным организациям , и во многом обеспечивает положительное решение кредитора о финансировании инновационных проектов. В технопарке действуют 18 фирм и 7 — проходят стадию становления инкубации. Для реализации на отечественном и зарубежном рынках представлены 23 образца новой техники и технологии. Технопарк выступил инициатором и одним из организаторов регионального конкурса инновационных проектов, разработал экспертную компьютерную систему оценки инновационных проектов , которая может быть использована другими технопарками.

Бизнес-планирование инновационной деятельности

Взаимосвязь данной дисциплины с другими экономическими дисциплинами. Поиск и выбор предпринимательской идеи. Современная концепция бизнес - планирования. Понятийный аппарат бизнес - планирования.

Сущность и базовые определения бизнес-планирования организации планирования инновационной деятельности в форме бизнес-планов. Бизнес-.

Видео Необходимость инноваций Инновационные проекты не только закладывают предпосылки для экономического роста, но и существенно влияют на развитие самого общества как потребителя предлагаемых новшеств. Инновационная недостаточность — одна из основных проблем всех отстающих экономик. Отсутствие инфраструктуры для внедрения в производственно-хозяйственные отношения инновационных составляющих порождает неспособность бизнеса инициировать и финансово подкреплять смену технологических циклов в хозяйственных сферах.

Вот и выходит, что развитие экономики страны зависит от того, насколько бизнесмены готовы внедрять результаты интеллектуальной деятельности во все сферы производства совокупного общественного продукта. Несмотря на то, что государственные финансовые инвестиции не могут самостоятельно решить проблемы технологического отставания экономики, роль государства в процессе экономического развития все-таки очень значительна: В РФ давно назрела ситуация, когда отставание от ведущих мировых экономик на один, а в некоторых случаях и на два технологических цикла, порождает не только экономический, но и социальный кризис.

Выход один — активно стимулировать бизнесменов на внедрение и реализацию инвестиционных проектов, способных создать здоровую производственную и экономическую среду во всех сферах производства совокупного общественного продукта. В чем сущность государственной поддержки Сегодня государственная поддержка инновационных проектов предусматривает проведение следующих мероприятий: Однако, чтобы предприниматель мог получить доступ к перечисленным государственным преференциям, он должен разработать инновационную идею, оформить ее в инвестиционный проект и составить бизнес-план по внедрению этого проекта.

7.3. Бизнес -план инновационного проекта

Активизация и повышение эффективности инновационной деятельности — одно из важнейших условий развития предприятия в рыночных условиях. Посредством инноваций реализуются долгосрочные стратегические и текущие цели. В существующих методических рекомендациях по разработке бизнес-планов недостаточно внимания уделяется таким важным вопросам, как оценка жизненного цикла инновации, уровня конкурентоспособности продукта инновации продукции, работ, услуг , прогнозной оценке показателей эффективности инновационного проекта и другим.

В бизнес - плане необходимо предусмотреть формирование проектного жизненного цикла инновации ЖЦИ. Его целесообразно изображать динамикой важнейших показателей:

Минко И.С. Бизнес-планирование инновационных проектов -: НИУ ИТМО; ИХиБТ, Изложены цели, задачи, принципы и методы бизнес- планирования.

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта. бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда.

В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая завершенный созидательный результат: Выбранная социально-экономическая цель фирмы на предстоящий период ее производственно-хозяйственной или иной деятельности должна получить наиболее полное отражение в разрабатываемом бизнес-плане. На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается в соответствии с проектом комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг.

На действующих предприятиях бизнес-планы обычно создаются с целью достижения соответствующих стратегических, тактических или оперативных направлений или задач, связанных с дальнейшим развитием производственных или функциональных подразделений, реструктуризацией или расширением организации и т.

Специфика бизнес-плана инновационного проекта

бизнес-планы принципиально классифицируются по 4 логическим основаниям: Бизнес-план может быть стратегическим или проектным. Основной задачей первого является определение системного эффекта, возникающего в результате реализации того или иного комплекса мероприятий.

В-четвертых, при обосновании плановых решений, особенно в области инноваций недостаточно используется бизнес-планирование. Предприятие .

В силу непредсказуемости результата так оно и есть. Поэтому планирование бизнес-проекта инновационной направленности должно учитывать все аспекты противоречий и затруднений, которые ожидают не только разработчиков, но и проект-менеджера. Для начала предлагаю, отграничивая предметную область повествования, получить более ясное представление о специфике бизнес-планирования в инновационной сфере.

В статье на тему проблематики реализации инновационных проектов мы рассматривали несколько фундаментальных понятий инновационной сферы. В частности, были определены инновационная активность и инновационно-активное предприятие, инновационный процесс и проекты. К этому набору деловых феноменов хочется вернуться вновь, но несколько с иного ракурса. Инновации тесно переплетаются между собой в практике исследований и разработок, которые весьма близки, но не идентичны научной деятельности. Инновационная и научная формы деятельности отличаются как по ресурсной базе, так и по целям.

Основной научной практики является интеллектуальный потенциал, материально-техническая база, другие элементы системного института науки. Ресурсами инновационного процесса служат люди-инноваторы, их знания, замысел, технические и технологические решения, то есть то, что, по большому счету, и есть результат научной деятельности. Цель науки состоит в том, чтобы добыть качественно новые знания, в то время как целью инновационной деятельности является коммерческое использование добытых знаний и найденных решений.

Заметьте, коммерческое использование, а не приобретение знаний, находится во главе угла инноваций.

Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие

Способность проводить анализ РИС: И наименование модуля Формы текущего контроля 1. Теоретические основы бизнес- планирования Тест 8 3 2. Бизнес и его стратегия Защита лабораторных 1 работ 3.

Инвестиционный инновационный проект в ходе подготовки к . Бизнес- планирование инновационной деятельности, цели его.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2.

Алгоритм нейросетевого моделирования оценки и выбора приоритетных инновационных альтернатив при бизнес-планировании инновационной деятельности 2. Процедура организации разработки бизнес-плана инновационной деятельности 3. Создание и внедрение системы бизнес-планирования инновационной деятельности на предприятии 3. Моделирование развития системы бизнес-планирования инновационной деятельности с использованием рототабельного центрально-композиционного планирования 3.

В период глобализации деловых экономических отношений, массового применения информационных технологий и ужесточения конкурентной борьбы инновационная деятельность рассматривается как базис становления экономики, основанной на знании. В условиях перехода к новому технологическому укладу развития промышленных предприятий используемые ранее методы и модели административного планирования становятся неэффективными и не позволяют достичь поставленных целей и задач.

Выбранная тема исследования объединяет проблемы бизнес-планирования и управления инновационной деятельностью. Теоретические и методологические положения бизнес-планирования представлены в трудах отечественных и зарубежных авторов:

Бизнес-планирование

В информации, характеризующей потребности удовлетворены ния продукции, должны быть указаны: При описании товара преимущества и недостатки показываются в форме табл. Показатели качества могут быть приведены в таблице в о извольной, удобной для этого форми.

Бизнес-план является как инструментом для привлечения инвестиций, так и основой внутрифирменного планирования. Последовательность.

Необходимость разработки технологий бизнес-планирования инновационных проектов Арутюнов Ю." Аннотация: В статье проведён анализ технологий бизнес-планирования на предприятиях. Обоснована необходимость разработки технологии бизнес-планирование инновационных проектов. На основе критического анализа наиболее распространенных технологий бизнес - планирование выделены главные аспекты бизнес-планов инновационных проектов. Проведена сравнительная характеристика бизнес-планов инвестиционных и инновационных ппроектов.

. Инновационные проекты по сравнению с другими инвестиционными проектами характеризуются повышенным уровнем риска. Причинами высокого уровня рисков является то, что аналитики предприятий не способны прогнозировать реакцию рынка на инновацию, поскольку отсутствуют ретроспективные данные для моделирование будущего развития событий относительно продукта, который является абсолютно новым для потребителей.

Рабочая программа по дисциплине «Бизнес планирование инновационных проектов»

Сущность и значение бизнес-планирования в инновационной деятельности предприятия. Процесс разработки и реализации инновационного бизнес-плана. Разработка стратегии турфирмы по продвижению турпродукта"Дели Тур" на рынок России. Классификация разновидностей и последовательность разработки бизнес-плана. Оценка рынка и конкурентоспособности, особенности технологии, планирование товарооборота и персонала.

Бизнес-планирование инновационных решений. Учебный год: / Статус: Курс по выбору (Логистика и управление цепями поставок).

В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи.

Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл. В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия: Здесь рассматриваются организация труда порядок регламен тации работ, должностные разграничения обязанностей, методы и периодичность определения качества труда, методы нормиро вания труда и т. В заключение дается календарный план график создания нового предприятия, показывающий взаимосвязь основных со бытий организации деятельности предприятия по всем стадиям цикла наука — производство.

Оценка рисков и страхование. Задача раздела — показать будущим инвесторам или креди торам фирмы возможные риски на пути реализации инноваци онного проекта и основные методы защиты от их влияния. Ана лиз рисков в деятельности предприятия проводится в форме табл. В эту таблицу включаются наиболее существенные, значимые виды рисков:

Бизнес-планирование Инновационных Проектов Понятие Функции и Методология