Контроллинг и администрирование

Чистую приведенную стоимость инвестиционного проекта можно определить как максимальную сумму, которую может заплатить фирма за возможность инвестировать средства в данный проект без ухудшения своего финансового положения. Формула определения чистой приведенной стоимости следующая: Трудность еще заключается и в том, что, строго говоря, длительность жизненного цикла сравниваемых инвестиционных проектов должна быть одинаковой, что на практике встречается достаточно редко. Внутренняя норма рентабельности инвестиционного проекта не должна быть меньше некоего минимума, который фирма для себя определила. Внутреннюю норму рентабельности можно представить как темп роста инвестированного капитала. Другой вариант интерпретации данного показателя. Важнейшее достоинство этого критерия в том, что нет необходимости точно знать ставку дисконтирования. Кроме того, многие руководители привыкли мыслить категориями процентов, а потому внутренняя норма рентабельности, выраженная в процентах, психологически хорошо воспринимается. Кроме того, в некоторых случаях если знак денежных потоков меняется более одного раза один и тот же инвестиционный проект имеет несколько внутренних норм рентабельности, что исключает возможность использования данного критерия в качестве основного.

КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИЙ. ЗАДАЧИ.

Эта система призвана оценивать инвестиционные программы и следить за их выполнением с целью выработки управленческих решений, позволяющих наилучшим образом достигнуть поставленных инвестиционными программами основных целей и задач. Задачами контроллинга инвестиций являются: Составление данных по инвестиционным проектам. Развитие средств планирования инвестиций.

В задачи контроллинга входит также инициирование инвестиционных проектов и выработка предложений по их реализации. Это относится к.

Бюджет фонда обязательного медицинского страхования РФ: Проблемы управления рисками и внутреннего контроля требуют повышенного внимания в условиях стремительно меняющейся конъюнктуры, что обуславливает необходимость скоординированных и комплексных действий для решения правовых, нормативных, этических и других задач, возникающих в процессе хозяйственной деятельности [ ]. Несмотря на широкое внедрение контроллинга, концептуальные дискуссии среди исследователей еще не исчерпаны, а их анализ показывает, что эта область экономико-управленческих знаний описана с разной степенью систематизации, что и определило актуальность данного исследования.

Обращение к внедрению системы контроллинга на предприятии чаще всего связано с рядом проблем: Главной задачей контроллинга является такая поддержка управления, которая помогает удерживать здоровое развитие компании в будущем. Задача контроллинга, таким образом, состоит в сборе и оценке релевантной информации, которая определенным способом влияет на работу предприятия. В современной научной и учебной литературе представлены различные теретико-методологические подходы к трактованию понятия контроллинг.

Экономисты немецкой школы, рассматривают контроллинг как качественно новое явление теории и практики управления хозяйствующим субъектом. Поскольку отечественная терминология пока не устоялась, в России используют оба термина: В настоящем исследовании под контроллингом понимается концепция управления, определяющая координацию всех бизнес-процессов и ориентацию их на достижение заданных целей.

С точки зрения системы управления функций контроллинга представляют собой обособление различных видов управленческой деятельности, имеющих четкое содержание, разработанные механизмы осуществления, последовательность действий и др. Анализ научных работ отечественных и зарубежных авторов в области управления и контроллинга позволил выделить и систематизировать основные из них, представленные на рисунке 1.

Одной из ключевых составляющих в оценке и последующей реализации проектов является эффективная система их исполнения. Обеспечение экономической устойчивости проекта или предприятия к внешним воздействиям требует, чтобы руководство своевременно распознавало как положительные, так и отрицательные признаки события в окружающей среде и могло оперативно корректировать деятельность, чтобы своевременно избежать риска или ограничить его последствия.

Изменяющаяся конъюнктура требует быстрой реакции, способности к адаптации и опережению событий.

Контроллинг инвестиций в геологоразведочном производстве Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки».

Петрухина Контроллинг федеральной государственной службы: Токарева Особенности использования показателя доходности активов при оценке эффективности менеджмента компании в условиях тарифного регулирования Представлена существующая система оценки эффективности менеджмента дочерних зависимых обществ ДЗО холдинга"РАО ЕЭС России" и сделаны рекомендации по улучшению системы планирования показателей для ДЗО с целью обеспечения равнонапряженного плана и снижения влияния на величину показателей факторов, не зависящих от деятельности менеджеров.

Черепахин Современный подход к разработке системы определения эффективности предприятия Дан обзор функций, исполняемых предприятием и реципиентов этих функций, видов эффективности предприятия. Выявлены противоречия в оценке эффективности деятельности предприятия, вызванные их полифункциональностью. Предложена методика определения интегральной эффективности.

Прокошева Организация налогового учета: Хуба Управление центрами ответственности на предприятиях энергообеспечения Рассмотрены подходы к управлению по центрам ответственности ЦО в энергетике: Сокольников Контроллинг инвестиций в нефтяной компании"ЮКОС" Показаны особенности, цели и задачи инвестирования в нефтегазовой отрасли, выделены объекты контроллинга инвестиций, перечислены инструменты, методы проведения инвестиционных расчетов и контроля за ходом проекта, в том числе анализа рисков, ранжирования проектов и анализа отклонений.

Банина Возможности информационно-аналитической системы"Контроллинг" компании"Интеллект-сервис" Освещены особенности построения в системе информационной модели, ведения управленческого учета, бюджетного управления, управления по показателям. Иванова Нормативный учет и управление по отклонениям 2 часть Вторая часть посвящена классификации отклонений по различным критериям, анализу значимости отклонений, управлению по отклонениям. Интервью Тульское отделение Сбербанка: Управление управлением - осознанная необходимость Литература.

Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»

Существуют различные виды инвестиционного контроля по классификационным признакам: По форме осуществления контроля: Контрольный период — неделя, месяц Аксенов Ю. Вследствие инвестиционного контроля на предприятии выявляются отклонения фактических результатов от запланированных и анализируются причины этих отклонений. Отрицательные отклонения устраняются путем принятия координирующих управленческих решений и устранения выявленных причин.

Инвестиционный контроль на предприятии включает в себя ряд последовательных этапов:

В статье обоснована необходимость и рассмотрены проблемы осуществления инвестиций в геологоразведку. Автором раскрыта сущность различных.

Реализация инвестиционной деятельности предприятия должна находиться в полном согласовании со стратегическим и оперативным финансовым планированием. Это необходимо для обеспечения заданных уровней ликвидности и рентабельности предприятия, с одной стороны, а с другой — для обеспечения инвестиционных проектов достаточными финансовыми средствами.

Инвестиционный контроллинг, реализуя функцию контроля, позволяет проводить текущий периодический контроль сроков поставки материальных ресурсов, сроков платежей, инвестиционных выплат. С помощью финансового плана проекта сравниваются фактические и плановые показатели бюджета инвестиций. В ходе текущего контроля выявляются отклонения и проводятся корректирующие мероприятия для обеспечения эффективности реализации инвестиционного проекта.

В целом процесс реализации инвестиционной деятельности на предприятия можно представить в виде схемы рис.

Ваш -адрес н.

Ее можно определить как максимальную сумму, которую может заплатить предприятие за возможность инвестировать средства в данный проект без ухудшения своего финансового состояния Основным недостатком этого метода является трудность определения ставки дисконтирования, то есть возможности альтернативного использования капитала.

Также значительной трудностью является и то, что длительность жизненного цикла сравниваемых инвестиционных проектов должна быть одинаковой, а это на практике встречается очень редко. Предприятие определяет для себя минимум рентабельности инвестиционного проекта и внутреннюю норму рентабельности, которые не должны быть меньше этого минимума. На практике внутреннюю норму рентабельности можно представить как темп роста инвестиционного капитала.

И. Петрухина Контроллинг федеральной государственной службы: проблемы и перспективы Контроллинг инвестиций в нефтяной компании" ЮКОС".

Задачи оценки эффективности инвестиционных проектов. Отношение прироста сальдо от операционной и финансовой деятельности к приросту сальдо инвестиционной деятельности. Необходимые условия эффективности инвестиционных проектов, расчет срока окупаемости. Методы дисконтирования текущих денежных поступлений и инвестиций. Чистый дисконтированный доход, норма дисконта, их расчет, определение и практика применения. Методология оценки инвестиций, будущая стоимость аннуитета, коэффициент дисконтирования.

Классификация показателей эффективности инвестиционного проекта. Инвестиционный процесс и его участники.

Особенности контроллинга инвестиционных проектов

Приведены в систему предлагаемые теорией и практикой методы решения обозначенных проблем и выработаны рекомендации по применению инструментов контроллинга инвестиций и бюджетирования. Обобщен опыт и предложены рекомендации по учету приоритетов инвесторов при отборе проектов. Классифицированы преимущества и недостатки критериев оценки, использующих дисконтирование денежных потоков Ключевые слова:

Контроллинг инвестиций включает систему мониторинга, оценку и контроль инвестиционных проектов с целью выработки управленческих решений.

Авторский договор Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования"Саратовский государственный аграрный университет имени Н. Автор передает Издательству статью, направленную им на сайт : Под использованием в настоящем договоре понимается реализация Произведения в качестве товара или иное его использование в гражданском обороте в пределах, предусмотренных договором. Права и обязанности сторон 2. Автор обязуется передать Издательству Произведение в течение трех дней с момента подписания настоящего договора.

Автор гарантирует наличие у него авторских прав на Произведение. Произведение передается в виде электронной версии на сайте .

Оперативный контроллинг

Задачи — планирование и координация инвестиционной деятельности. Разработка проекта — контроллинга стратегия реализации инвестиций. Контроль за расходованием бюджета инвестиционного проекта, контроль за реализацией проекта.

Контроллинг является современной концепцией управления, призванной обеспечить . ной деятельности, предложил цикл контроллинга инвестиций.

Создание систем внутреннего контроля является индивидуальной составной частью построения всей системы управления предприятием с целью обеспечения его эффективности. Системы внутреннего контроля створюют ться на предприятии по линейному или функциональному принципу или одновременно сочетают в себе оба эти принципы. В основе этих систем лежит разделение контрольных обязанностей между отдельными службами и менеджера мы.

В этих традиционных системах внутреннего контроля органической составляющей выступает система инвестиционного контроля, которая направлена?? Инвестиционный проект - это долгосрочное вложение денежных и других ресурсов с целью получения экономической выгоды. Для оценки этой выгоды необходимо иметь систему экономических расчетов, основанный на а концепции контроллингау. В общей системе контроллинга, организованного на предприятии, выделяется один из центральных его блоков-инвестиционный контроллинг, который представляет собой контролирующую систему, обеспечивающую концентрацию ю контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях инвестиционной деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений ее фактических результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих р.

Ишэн, которые должны обеспечить нормализацию этой деятельности.

«Правильный» контроллинг»: мнение практика

Сравнение издержек и результатов. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками. В расчетах указываются все издержки, связанные с проектом, включающие калькуляцию и процент амортизации. Рассматривается один плановый период всего срока реализации проекта 1 год.

Анализ и контроллинг инвестиций в условиях проектного управления Контроллинг затарат промышленного предприятия: Методические.

Железнодорожный транспорт относится к одной из ведущих отраслей народного хозяйства, характеризуется высокой фондо- и капиталоемкостью продукции, Поэтому вопросы инвестиционной деятельности всегда были в центре внимания ученых и практиков отрасли. Особенно актуальны они в условиях реформирования отрасли, когда назрела необходимость в новой организации инвестиционного процесса.

Сегодня новый подход заключается в перехбде от принципа формирования инвестиционной программы по железным дорогам и хозяйствам к современным принципам управления инвестиционными проектами, которые уже широко применяются в западных компаниях. Одним из таких инструментов является управление проектами в инвестиционной деятельности, которая в России начала применяться в конце х гг В железнодорожной отрасли принципы контроллинга начали внедряться поэтапно. Для формирования информации в системах управления инве- сгиционной деятельное!

Поэтому тема диссертационного исследования, посвященного внедрению методов контроллинга инвестиционной деятельности с использованием принципов системы менеджмента качества на уровне железной дороге для каждого инвестиционного проекта и для инвестиционной программы в целом является актуальной. Для обеспечения принятия решений по выбору наиболее привлекательных для Компании проектов с использованием контроллинга решались такие задачи, как: Предмет исследования инструменты контроллинга при реализации инвестиционных проектов на основе проектного подхода.

В процессе диссертационного исследования применялись такие методы как анализ, сравнение, обобщение, качественные и количественные методы прогнозирования. Теоретической и методологической основой исследования явились труды российских и зарубежных ученых в области контроллинга инвестиционной деятельности и менеджмента качества.

КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Контроллинг направлений деятельности Контроллинг маркетинга Контроллинг обеспечения ресурсами Контроллинг в области логистики Финансовый контроллинг Контроллинг инвестиций Контроллинг инновационных процессов Контроллинг инвестиций: Главное направление контроллинга инвестиций: Руководство при планировании и разработке инвестиционного бюджета; Определение всей совокупности подконтрольных показателей в соответствии с установленными текущими целями; Сравнение плановых и фактических показателей; Анализ влияния отклонений на выпол- нение текущих инвестиционных планов; Мотивация и информационная поддержка принятия текущих управленческих решений.

Формирование системы приоритетов подконтрольных показателей 9 Требования к показателям: Объём показателей должен быть ограничен; Показатели должны содержать данные по всему предприятию в целом, а также по всем его подразделениям; Показатели должны быть динамичными и перспективными; Показатели должны иметь характер раннего предупреждения; Показатели должны быть сопоставимыми с прошлыми достижениями и инвестиционными проектами, с другими предприятиями отрасли и т.

В статье рассмотрены проблемы бюджетного управления инвестициями для принятия управленческих решений в условиях кризисного состояния.

Динамические — проведение расчётов для всего срока реализации: Сценарии и математические модели. Общий недостаток статических и динамических методов заключается в рассмотрении только монетарных величин. Более широкие возможности открываются при работе с математическими моделями и сценариями. Они позволяют рассмотреть более широкий спектр факторов инвестиционного проекта, варианты развития событий и оценить влияние изменений по составляющим на общий результат реализации проекта.

Инновации рассматриваются как отдельные инвестиционные проекты, так как обладают всеми признаками проекта: Основная задача проект-контроллинга - надзор за ходом выполнения проекта, контрль и информационная поддержка эффективности управления проектом. Составляют план реализации проекта, также методики и инструменты, входные параметры - описание задач проекта, бюджет проекта, планы по срокам и т. Контроллинг персонала предприятия организации. Должен охватывать все фазы управления персоналом предприятия, а именно: Также призван оказывать помощь при образовании и эффективном использовании в области управления персоналом со стороны руководства фирмы.

В сферу деятельности входит разработка и предоставление инструментов для обеспечения стратегического и оперативного потенциала поддержания необходимой производительности труда на предприятии.

Лекция 9: Маржинальный метод учета затрат