Региональный финансово-экономический институт. Представительство в Мурманске

ЧАСТЬ 1. Общие принципы бухгалтерского учета в России. Исторические этапы становления ситем бухгалтерского учета. Организационные и методологические принципы. Особое значение приобретают в последнее время изучение, обобщение и анализ международной системы бухгалтерского учета, стандартов, рекомендаций и положений межправительственных, профессиональных организаций мира. оздание и совершенствование эффективных методов управления регулируемыми рыночными отношениями, разработка новых принципов налоговой политики, овершенствование отношений собственности и арендных отношений вызывают настоятельную необходимость совершенствования учета и отчетности на основе изучения и использования международного опыта. При довольно большом приближении обновленных учетных стандартов в России к общемировой практике отдельные положения и методика бухгалтерского учета и отчетности предприятий в России все еще отличаются от стандартов, принятых в западных странах. Дело в том, что система бухгалтерского учета на предприятиях бывшего СССР обслуживала центральные плановые и контрольные органы, представляя в удобном для них виде информацию о деятельности предприятий. Эта информация использовалась для централизованного контроля за народным хозяйством Учетная система в СССР в соответствии с требованиями централизованной экономики была жестко регламентированной и практически полностью стандартизированной. Она существовала без существенных поправок на новые экономические условия вплоть до г, хотя уже тогда было зарегистрировано.

Контрольно-курсовое задание по дисциплине «Стратегический менеджмент»

Человек увлекается: Какие из перечисленных увлечений могут подвести его к тому, чтобы заняться бизнесом? Два магазина реализуют женскую одежду. Первый — модные сарафаны из шелка, летние платья и аксессуары; второй — джинсы и брюки разных моделей. Какой вид бизнеса более перспективен в стратегическом видении? Является ли магазин, торгующий мужскими джинсами по цене руб.

Основы стратегического управления малым бизнесом; — Технологии деятельность, необходимую для успешного ведения малого бизнеса. Область.

Во-первых, готовит тех, кто намерен построить свой собственный бизнес. Такие люди за время обучения привыкают мыслить и действовать так, как мыслят и действуют сегодня реальные предприниматели. Во-вторых, готовит тех, кто хотел бы стать помощником руководителя либо руководителем уже действующего небольшого предприятия.

Предлагаемое обучение поможет каждому желающему достичь такого уровня компетенции. В то же время материалы специальности будут полезны и более широкой аудитории. Срок обучения каждый студент регулирует самостоятельно — исходя из наличия свободного времени и иных личных факторов. Обучаться этой специальности можно двумя способами: РФЭИ реализует дистанционное образование в полной мере.

Это означает, что студент может вообще не приезжать в Институт, а получать материалы и отправлять на проверку свои работы по почте или через Интернет. Подробнее о специальности Наш опыт Когда нам нужен хороший совет о воспитании ребенка, мы обращаемся к тому, кто сам хорошо воспитал нескольких детей. То же и в образовании.

Помощь с работами Синергия, МЭБИК, Росдистант и др. Стратегия механической монополизации является

Реализовывать одновременно несколько стратегий … может любая организация не может ни одна организация Главной задачей стратегического контроля является … Поддержание жизнеспособности стратегического плана. Выполнение плановых показателей, заложенных в стратегии Координация процессов оперативного планирования К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии являются ключевыми , можно отнести … Степень зависимости от внешней среды; Факторы дальнего окружения внешней среды Сильные стороны организации Факторы ближнего окружения внешней среды

Обучаясь управлению малым бизнесом в РФЭИ студент решает реально стратегического управления, маркетинга, основ управления персоналом, студентам преподают теорию и практику ведения бухгалтерского учета.

Главными элементами в окружающей среде для РФЭИ являются: При формировании видения будущего РФЭИ мы исходим из того, что в ближайшие десять лет решающее значение будут иметь следующие явления и тенденции. В бизнес-сообществе: В ближайшее время на рынке труда будет наблюдаться следующий парадокс: Дипломов переизбыток — специалистов считанные единицы! Бизнес-сообщество окончательно убедится в том, что государственные вузы больше всех говорят о необходимости изменений в образовании и меньше всех меняются на самом деле.

Работодатели будут объяснять, что должен уметь делать специалист, которого они хотели бы взять на работу, а государственные учебные заведения будут повторять, что лучше всех знают, как и чему следует учить студентов. В итоге бизнес-сообщество придет к окончательному выводу: В условиях углубления всех этих противоречий работодатели все меньше и меньше будут интересоваться тем, какой у кандидата диплом, и все больше будут обращать внимание на то, что кандидат умеет делать на практике.

Решение о профессиональной пригодности специалиста будет приниматься на основании его портфолио, а не оценок в дипломе. Покажи свои профессиональные навыки, а не корочку с цифрами! В ближайшие десять лет российское бизнес-сообщество все активнее будет внедрять в свою практику передовые компьютерные технологии. Поэтому сотруднику мало выполнять какую-то работу, он должен уметь выполнить работу с использованием современных компьютерных технологий.

Тема: Исследование систем управления.Итоговый экзамен РФЭИ (тест 50 вопросов) Отлично в 2016г

Личные качества: Стиль мышления: Штаб Инвестиционной компании холдинга"Мегакомплекс на Московском" Директор департамента стратегического развития и управления проектами Построение новой организационной структуры группы компаний, реорганизация и перевод системы управления основными бизнес-подразделениями компании Торгово-развлекательный центр"Мегакомплекс на Московском", аквапарк"Виктория","Боулинг-центр","Бильярд-клуб" на доверительное управление имуществом.

Постановка и автоматизация новой системы бюджетирования на базе 1С УПП 8. Разработка и поэтапный перевод отделов и подразделений компании на систему процессно-ориентированного управления, разработка и внедрение систем мотивации в подразделениях компании.

Это требует от нас более эффективно вести бизнес. . от государства с точки зрения ведения банковского бизнеса, взяли бы на себя.

Региональный финансово-экономический институт РФЭИ. Региональный финансово-экономический институт Региональный финансово-экономический институт РФЭИ является негосударственным высшим учебным заведением, которое основано в году в Курске. Обучение студентов осуществляется как на очной, так и на заочной основе. Студенты, выбравшие заочную форму обучения, обучаются с применением дистанционных образовательных технологий в полном объёме: Таким образом, студент получает возможность отучиться в ВУЗе и получить диплом о высшем образовании государственного образца без выезда в институт.

Сдача и защита дипломной работы происходят дистанционно через Интернет, сам диплом вручается лично, либо отправляется по почте.

Государственный междисциплинарный экзамен РФЭИ «Менеджмент»

Виктория Продавец-консультант В библиотеки ходить не нужно, весь материал находится в лекциях, любые вопросы решаются быстро, главное — диплом государственного образца. Алина Секретарь руководителя Обучение несложно совмещать с работой - это достаточно весомый аргумент при выборе учебного заведения и формы обучения в нем. Татьяна Начальник дизайнерского отдела Самой главной определяющей для решения учиться или не учиться явилась для меня финансовая доступность обучения в РФЭИ.

Главная · Каталог; РФЭИ страны предоставляющие лучшие условия для ведения бизнеса Какой стратегии непрямого экспорта не существует .

Коммерческая нирвана, успокоение по мере того, как перед вашими глазами проходят логотипы потребительских брендов: - , , , . Волшебные названия и изображения, никакой ловкости рук, никакого Дэвида Копперфильда. Это магия, созданная годами кропотливого труда и миллионами долларов, инвестированных в рекламные кампании на телевидении. Проблема в том, что волшебство слабеет. Современный бренд - это гораздо больше, чем просто инструмент маркетинга. Бренд понимается как инструмент управления всей организации и за ее пределами, охватывающий дилеров, поставщиков, инвесторов и клиентов.

Влияние брендов проявляется в каждом аспекте деловой жизни - от самого незначительного решения в маленьком магазинчике до самого крупного - в самой большой компании. Бренд это упаковочная машина. Он представляет видение бизнеса, бизнес-план, корпоративную культуру, имидж и все остальные стороны деловой жизни. Настала пора разобраться в том, что такое бренд в действительности. В современном экономическом мире бренд считается чрезвычайно ценным активом. Бренд становится главным показателем финансовой оценки бизнеса.

Бренд определяет жизнь корпорации в большей мере, чем прибыль.

Стратегии развития бизнеса

Получить высшее экономическое заочное образование дистанционно предлагаем в РФЭИ - Региональном финансово-экономическом институте. Если Вы мечтаете стать лучшим в своей профессии, если Вы нацелены на то, чтобы стать бизнесменом с большой буквы, топ-менеджером, бренд-менеджером или разработчиком идей в одной из ведущих компаний, если Вы имеете свой бизнес и хотите превратить его в великую компанию, если Вы стремитесь ворваться в элиту российского и мирового бизнеса, то региональный финансово-экономический институт - это то, чего Вам до сих пор не хватало.

РФЭИ - это тот вуз, где в полной мере могут раскрыться Ваши интеллектуальные способности и способности Вашего бизнеса!

Учет на предприятиях малого бизнеса. УСНО Ведение бухгалтерского учета источников формирования, имущества Стратегический менеджмент.

Первый основополагающий шаг стратегического корпоративного управления — формулирование миссии компании. Миссия компании представляет собой качественно выраженную совокупность стратегических целей и предпринимательских способностей. Миссия помогает определить, чем в действительности занимается компания, каковы ее сущность, масштабы, перспективы и направления роста, отличия от конкурентов. При этом она фокусирует внимание на потребителе, а не на товаре, так как миссия определяется с учетом покупательских интересов, нужд и запросов, которые удовлетворяются бизнесом.

Определение миссии — важная маркетинговая задача — предполагает ответ на вопрос: Часто она выражается в виде лозунга. Филипп Котлер считает, что при определении миссии организации следует учитывать пять факторов: Удачная формулировка миссии индивидуальна и должна подходить только той компании, для которой она разработана. Наличие миссии позволяет: Художественно оформленная миссия служит хорошей презентацией компании.

Основной вопрос относительно стратегии компании, который должен задавать себе руководитель, звучит так: Видение, как правило, представляет собой мысленное путешествие от известного к неизвестному, создание будущего путем монтажа известных фактов, надежд, мечтаний, опасностей и возможностей . , Стратегическое видение — взгляды менеджеров компании на то, какими видами деятельности организация собирается заниматься и каков долгосрочный курс.

«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

С апреля до июня Специалист по информационному обеспечению Обязанности: Оказание сервиса согласно единому Стандарту Качества сервисного обеспечения. Ведение документооборота с клиентом, ведение переговоров по заключению договоров с постоянными и новыми клиентами, продажи на новом рынке и допродажи сопровождаемым клиентам. Работа с -базой.

Информирование клиентов обо всех программных и сервисных продуктах. Повышение лояльности клиентов к продукту, сервису и компании.

Системное администрирование бизнес-критичных информационных систем (Бакалавриат) Стратегический менеджмент (Повышение квалификации) Ведение бухгалтерского учета в бюджетных организациях с присвоением.

Разработка делового проекта по долговременному развитию предприятия. Разработка стратегических направлений стратегий развития предприятия. Бизнес-планирование в организации работы фирмы. Бизнес-планирование как инструмент развития компании. Стратегия диверсификации современного российского предприятия: Стратегия управления знаниями в контексте общей стратегии организации. Разработка стратегии управления инновационной фирмой. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом на предприятии в цехе.

Организация труда и его мотивация на предприятии в рыночных условиях. Анализ и проектирование системы аттестации персонала. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала организации. Экономия рабочего времени персонала организации. Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в организации. Анализ и развитие системы оплаты труда в организации.

Как открыть СВОЕ ДЕЛО? БИЗНЕС С НУЛЯ. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ советы: АНАЛИЗ, БИЗНЕС-ПЛАН, МАРКЕТИНГ МИКС.