Совершенствование управления бизнес-процессами на нефтедобывающих предприятиях

Контакты Управление по эксплуатации и административно-хозяйственной деятельности является базовой структурной единицей Предприятия и осуществляет комплекс задач по материально-техническому, документальному и информационному обеспечению и обслуживанию деятельности Предприятия. В целях повышения эффективности, в составе Управления по эксплуатации и административно-хозяйственной деятельности сформированы и функционируют несколько специализированных структурных подразделений, в том числе Административно-хозяйственный отдел, Отдел строительства и технической эксплуатации, Автотранспортный отдел, Отдел информационных технологий и связи. Управление совместно с другими структурными подразделениями Предприятия участвует в разработке и реализации стратегических целей и задач Предприятия, способствует внедрению перспективных информационных технологий. Ключевая задача Управления — материально-техническое, документальное, информационное и техническое обеспечение деятельности Предприятия, а также обеспечение взаимодействия между структурными подразделениями Предприятия и координация внутренних процессов. Управление по эксплуатации и административно-хозяйственной деятельности осуществляет координацию и исполнение задач в следующих направлениях деятельности:

План деятельности Федерального казначейства на 2017 год (утв. Минфином России 30.12.2016)

Глава 1. Общие положения 1. Министерство общественного развития Республики Казахстан имеет ведомства: Министерство общественного развития Республики Казахстан осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией и законами Республики Казахстан, актами Президента и Правительства Республики Казахстан, иными нормативными правовыми актами, а также настоящим Положением. Министерство общественного развития Республики Казахстан является юридическим лицом в организационно-правовой форме государственного учреждения, имеет печати и штампы со своим наименованием на государственном языке, бланки установленного образца, в соответствии с законодательством Республики Казахстан счета в органах казначейства.

Министерство общественного развития Республики Казахстан вступает в гражданско-правовые отношения от собственного имени.

Осуществление переводов без открытия счетов обычное . Сопровождение аналитических систем . Правовое обеспечение текущей деятельности . Координация работ по мотивации инициатив по оптимизации бизнес- процессов Методическое обеспечение охраны труда и техники безопасности.

Мы охватывает такие области нашей экспертности, как: Одних сложившаяся ситуация поставила на грань выживания, другим открыла новые незапланированные возможности по расширению бизнеса. И те и другие коммерческие компании оказались на пороге изменений. Мы отвечаем на следующие вопросы: Четкие, непротиворечивые и дальновидные ответы на эти и другие вопросы из области стратегического управления дают возможность нашим клиентам собственниками менеджерам компании не запутаться в бесконечных вариантах выбора, а совместно с нами эффективно сделать выбор в приоритетах при распределения ресурсов и принятии обоснованных решений на самых различных уровнях управления.

Построение системы управления, включающее в себя оценку эффективности системы управления, формирование организационно-функциональной модели компании, разработку структуры бизнес-единиц, проектирование и регламентацию бизнес-процессов и формирование комплексной программы внедрения изменений. Не секрет, что успех компании во многом связан с эффективностью действующей системы управления целям и масштабам бизнеса.

И чем существеннее меняются внешние условия среды, тем более значительные преобразования должна претерпевать система управления. Принципиальное изменение масштабов бизнеса влечет за собой изменение организационной структуры, перераспределение полномочий и ответственности, оптимизацию функциональной структуры. Внедрение информационных технологий не возможно без формализации, а часто и унификации структуры, процессов и процедур. Как правило, процесс проектирования, регламентации и внедрения необходимых изменений очень трудоемок и требует длительного отвлечения от основной деятельности квалифицированных специалистов по организационному развитию.

Разработка организационно-функциональной модели компании, включая:

Подход к моделированию управляющих бизнес-процессов Автор ы: Новиков Подход к моделированию управляющих бизнес-процессов Михаил Новиков В настоящее время в России многие предприятия пользуются общепринятым на Западе стандартами менеджмента, особенно широко используемым стандартом описания бизнес-процессов является семейство методологий .

Однако если еще несколько лет назад данными стандартами пользовались только аналитики и разработчики информационных систем с целью описания бизнес-процессов на уровне конечных исполнителей, то на данный момент упомянутые стандарты начинают распространяться среди руководителей, следовательно, встает вопрос использования данных стандартов для управления организацией.

Учебно-методический отдел в своей деятельности руководствуется Руководство деятельностью учебно-методического отдела осуществляет начальник, процесса и качества обучения, координация деятельности структурных работ по методическому сопровождению учебного процесса;; разработка.

Нальчик ул. Выбор стратегии развития КБГУ, разработка и реализации планов, программ и приоритетных проектов развития университета. Координация и мониторинг основных стратегических направлений деятельности университета в области эффективного управления и кадровой политики, инноваций в учебном процессе, развития научно-исследовательской и инновационной деятельности, международной деятельности, развития инфраструктуры, информационных технологий, воспитательной работы, создания благоприятного имиджа университета.

Координация и мониторинг соответствия деятельности подразделений университета стратегическим целям и задачам, методическая работа по совершенствованию их деятельности. Разработка предложений руководству КБГУ по определению корректировке, совершенствованию миссии и целей университета, организационной структуры управления университетом. Формирование эффективного механизма поиска, разработки и сопровождения перспективных стратегических проектов по различным направлениям деятельности Университета.

Осуществление сбора, накопления, обработки и анализа информации о текущем состоянии, динамике развития, результатах реализации программ развития Университета. Организация сбалансированной системы стратегического планирования, направленной на создание и поддержку стратегического соответствия между целями программ развития Университета, его потенциальными возможностями и состоянием внешней среды.

Содействие повышению роли Университета в региональной экономике, в том числе за счет развития взаимодействия с предпринимательским сообществом региона. Деятельность Управления направлена на реализацию следующих задач:

Об утверждении профессионального стандарта"Специалист по управлению рисками"

Также заявитель может получить информацию о порядке предоставления муниципальной услуги на сайте Единого портала государственных и муниципальных услуг функций . Приём ведут: Информация, предоставляемая заинтересованным лицам о муниципальной услуге, является открытой и общедоступной.

Начальнику отдела управления ремонтными работами В.В. Пешкову, . 3. Деятельность компании подразделяется на текущую деятельность и После этого возникает новая задача – координация самих бизнес-процессов . методического сопровождения процессов подготовки и осуществления.

Если расположить все виды продукции таким образом, чтобы каждому виду соответствовал свой рынок, то получится продуктово-рыночная матрица, изображенная на рис Рис Простая продуктово-рыночная матрица Допустим, что наиболее благоприятной формой организации, возможно, была бы такая форма, в которой осуществлено деление продуктов по подразделениям, где каждый менеджер подразделения отвечает за прибыль от реализации конкретного вида продукта.

В результате мы получаем чисто продуктовую форму организации рис. Простая продуктово-рыночная модель с делением по видам продуктов. Такое деление позволяет получить достаточно сложную продуктовую классификацию, но, к сожалению, поставщики иногда пересекаются со своими коллегами, когда работают с потребителями. Нет ничего страшного, если, например, это разные покупатели, которым нужны разные продукты.

Но если это не так, то предпочтительнее будет ориентация подразделений на потребительские группы. Каждое подразделение будет продавать и производить все продукты, что требует координации деятельности по обмену опытом, обновлению продукции и технологических процессов рис. Простая продуктово-рыночная модель с делением по группам потребителей Однако могут оказаться необходимыми и комбинированные формы.

Можно привести такой пример, когда продуктовая модель выбрана для систем программного обеспечения, в то время как рыночная модель - для двух других видов продукции рис. Простая продуктово-рыночная модель со смешанным делением Может также возникнуть вариант, когда продукция продается не всем потребителям. Предположим, что системы программного обеспечения продаются только крупным компаниям, программы автоматизации технологических процессов - только мелким, а программы автоматизации управления - только предприятиям государственного сектора.

Управление по эксплуатации и административно-хозяйственной деятельности

Программно-методическое обеспечение: Материально-техническое обеспечение: Кадровое обеспечение:

Организация и поддержка бизнес-процессов управления основных бизнес- процессов поддержки текущей операционной деятельности, которая отсутствие среди участников процесса себя, руководителей отделов, на котором осуществляется основная"по объему" деятельность предприятия, будет.

МВА об управлении, ориентированном на бизнес-процессы и об организационном интеллекте. Бизнес-процессы в корпоративной архитектуре. МВА о бизнес-процессах. Пример представления модели процессов верхнего уровня 2. Моделирование бизнес-процессов Рис. Представление бизнес-процесса Что такое бизнес-процесс БП? Достаточно общее его представление показано на рис. Известны и другие подходы к заданию БП.

Это тоже задание некоторого процесса, только задание в своеобразной форме, когда последовательность, состав, время, логика работ не очень ясны. Если к этому описанию добавить, кто будет исполнять работу, как будет исполнять эту работу, в какой последовательности, какими документами воспользуется при исполнении работ, какую отчетность следует составлять в ходе исполнения работ, т.

Это понимание дополняют приводимые далее ключевые понятия. Модель — это отображение процесса, создаваемое для решения прикладных задач. Модель создается с помощью специализированного языка. Это могут быть язык графики, язык схем, таблицы или текстовые описания.

Заместитель генерального директора по организационному развитию

В состав Учебного отдела входят: Сектор статистики и итоговой аттестации Заведующий сектором — Иванилова Елена Михайловна Основные задачи: Сектор расчета и учета учебной нагрузки Заведующий сектором — Паринова Ольга Владимировна Основные задачи: Согласование рассчитанной учебной нагрузки с заведующими кафедрами и руководителями учебных структурных подразделений. Корректировка учебной нагрузки с учетом измененного контингента студентов.

Контроль распределения учебной нагрузки на кафедрах и региональных структурных подразделениях университета согласно расчету учебной нагрузки на текущий год.

ЗАЙОНЦ АНДРЕЙ АЛЬБЕРТОВИЧ - начальник отдела развития карьеры РЭУ им. бизнеса (вида деятельности), бизнес-модели, процессов и процедур и осуществлять письменную коммуникацию;; координировать действия развивать у подчиненных навыки и компетенции, связанные с текущей и.

Организация и поддержка бизнес-процессов управления Новиков М. Но вместе с тем, что данной методологией уже вряд ли кого-то удивишь, в ее применении остаются актуальными две проблемы, проблемы именно для руководителей. Первая заключается в использовании данных стандартов и получаемых моделей для организации поддержки бизнес-процессов.

Первоначальное использование , как и введение понятий"бизнес-процесс","стандарт моделирования деятельности компании","методология описания" и т. Можно даже сказать, что информационные технологии сейчас в принципе выступают мощным"локомотивом" изменений, который приводит в движение все остальные части компании. Почему именно информационные технологии? Во-первых, потому что с изменением бизнес-среды перед предприятием встают не только новые оперативные вопросы, но и вопросы организации бизнес-процессов.

Учебный и учебно-методический отдел

Мастерская ИТ Вся история реинжиниринга, кажется, подтверждает старую формулу о том, что универсальных решений в этой области не существует. Но так ли она безусловна? На протяжении уже более десяти лет идея реинжиниринга бизнес-процессов является скорее броским маркетинговым лозунгом, чем методологически поддержанным направлением консалтинговой деятельности. Основополагающие работы, посвященные реинжинирингу бизнес-процессов, акцентируют внимание на технологиях обсуждения, этапах и методах принятия решений, принципах проведения изменений, а собственно методов реинжиниринга касаются чрезвычайно деликатно.

вание и анализ бизнес-процессов»: учебно-методическое пособие / Л.В. Луки- . вал большое число разных отделов и размещался в двух отдельных координации и последовательности работ он пригласил одного из своих быв- .. В результате деятельности команды на этом этапе в текущих процессах.

Количество оформляемых первичных документов для учета и отчетности. Количество отчетов. Численность и время персонала по функции. Наличие экономических нормативов затрат ресурсов. Использование ИТ Бухгалтерский, налоговый, управленческий учет и отчетность Организует работу по постановке и ведению бухгалтерского учета в целях получения заинтересованными внутренними и внешними пользователями полной и достоверной информации об ее финансово-хозяйственной деятельности и финансовом положении.

Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику исходя из специфики условий хозяйствования, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности организации, позволяющую своевременно получать информацию для планирования, анализа, контроля, оценки финансового положения и результатов деятельности организации. Возглавляет работу: Руководит формированием информационной системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, обеспечивает предоставление необходимой бухгалтерской информации внутренним и внешним пользователям.

Организует работу по ведению регистров бухгалтерского учета на основе применения современных информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля, исполнению смет расходов, учету имущества, обязательств, основных средств, материально-производственных запасов, денежных средств, финансовых, расчетных и кредитных операций, издержек производства и обращения, продажи продукции, выполнения работ услуг , финансовых результатов деятельности организации.

Структура организации

Методический инструментарий по применению наставничества на государственной гражданской службе 14 января Введение Эффективное государственное управление возможно при условии исполнения задач и функций, возложенных на государственные органы, кадрами, обладающими необходимыми знаниями и навыками. Проведенный анализ международного и российского опыта по применению механизма наставничества показывает, что наставничество доказало свою эффективность на протяжении длительного срока своего существования в качестве метода обучения кадров.

Наставничество является кадровой технологией, обеспечивающей передачу посредством планомерной работы знаний, навыков и установок от более опытного сотрудника - менее опытному.

Сопровождение: Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой"1С" автоматизирована деятельность по следующим бизнес-процессам: Отдел организации труда и заработной платы получить высокий уровень автоматизации бизнес-процессов и координации.

.

Курс: Создаем бизнес-процессы в Битрикс24. Переменные, константы, циклы, ... (3/8)