Свежий выпуск /

Что делать дальше? Восьмилетний путь от системного администратора до начальника отдела разработки программного обеспечения окончательно убедил меня отправиться в свободное плавание. Мне надоело решать однообразные проблемы одной компании, мне хотелось получить право выбирать задачи и клиентов. Свой опыт, непоколебимое желание обрести независимость и стремление идти вперед я попытался конвертировать в собственное дело. Что из этого вышло, читай ниже. С чего все начиналось Свой бизнес я видел в трех направлениях: Предприятие 8 и продажа коробок с ПО. На первый взгляд похоже на гремучую смесь, но я отталкивался от потребностей малого бизнеса. Им нужны сайты, и у них обязательно есть 1С, а это огромный плацдарм для работы. Я заранее предполагал, что много на разработке сайтов для малого бизнеса не заработаешь.

Украинским -предпринимателям предлагают перевести бизнес в Литву. Что для этого нужно?

На самом деле эта статья тоже была опубликована на Хабре. Текст, разумеется, пришлось изменить, дабы соблюсти условие уникальности. Тогда публикацию прочитали почти 15 тыс. Поэтому четвертая статья из цикла пропала с сайта хабры.

Разработать стратегический План обеспечения непрерывности ИТ- сервисов Компании и снижения возможного ущерба при сбоях и катастрофах с.

Рано или поздно при достаточной зрелости собственной службы ИТ перед компаниями может встать вопрос вывода части собственных ИТ-сервисов на аутсорсинг службеы . К этой идее руководителя ИТ или Бизнес могут подтолкнуть многие факторы. Необходимость включения механизмов экономической регуляции стоимости и качества услуг при распределении затрат между центрами финансовой ответственности.

Включение конкурентных механизмов сервисного подразделения. Это может привести к повышению качества ИТ сервисов. Снижение количества офисных сотрудников.

Как ИТ влияет на бизнес: Давайте выясним, каковы правила развития ИТ-инфраструктуры предприятия, как применяют новые инструменты представители малого бизнеса и чего стоит опасаться в российских реалиях? Внедрять или не внедрять? На заметку руководителю Бухгалтерия, маркетинг, управление предприятием, да и просто оформление бумаг уже невозможны без современных технологий.

Как стратегически организовать взаимодействие цифровой инфраструктуры и бизнеса, чтобы технологии работали на развитие компании и приносили прибыль, а не бизнес работал на обеспечение ИТ-отдела?

Цифровые продукты, стратегия, процессы и Agile.

Функциональность определяет решаемую задачу информатизацию бизнес-операции, бизнес-функции, бизнес-процесса и предметную область её использования. Время обслуживания определяет период времени, в течение которого ИТ-подразделение поддерживает данный сервис, то есть несет ответственность за его непрерывное функционирование. Время обслуживания измеряется долей суток и долей календарной недели, в течение которых ИТ-подразделение поддерживает ИТ-сервис.

Доступность определяет долю согласованного времени обслуживания, которая измеряется в процентах, и характеризует в течение какого времени ИТ-сервис доступен;. Надежность определяется средним временем наработки на отказ ИТ-сервиса, то есть средним периодом времени между двумя сбоями в предоставлении ИТ-сервиса. Производительность характеризует способность информационной системы соответствовать требованиям своевременности. Для различных ИТ-сервисов показателями производительности могут быть время реакции время выполнения бизнес-транзакции или пропускная способность системы.

Например, при задании времени реакции системы пользователь может потребовать чтобы время проводки по счету клиента было не более 5 сек. Для задания производительности ИТ-сервиса следует использовать бизнес-операции бизнес-функции , существенные для конечного пользователя, - ввод документов, подготовку отчетов и т.

Количественные измерения данного показателя обычно не проводятся. Вместо этого ИС, обеспечивающие ИТ-сервис, классифицируются по степени конфиденциальности. Принадлежность ИС к тому или иному классу подтверждается независимой сертификацией. Конфиденциальность ИТ-сервиса в целом определяется классом безопасности наиболее слабой из обеспечивающих сервис ИС, а также корректируется с учетом качества инструкций для конечных пользователей и их обучения. Масштаб характеризует объем и сложность работ по поддержке ИТ-сервиса.

Как составляется бизнес-план для -стартапа?

Разработка плана развития -структуры предприятия Разработка плана развития -структуры предприятия Речь в данном случае идет о построении -стратегии, то есть уникальной программы развития информационных систем предприятия в соответствии с его стратегией развития, текущими и будущими потребностями бизнеса. Разумеется, стратегия определяется предприятием самостоятельно, исходя из планов по развитию бизнеса, однако в подавляющем большинстве случаев приходится обращаться за консультациями к профессионалам, работающим в области Интернет-коммуникаций, телекоммуникаций, баз данных и других.

Именно в роли таких специалистов и выступает наша компания. Аналитический отчет и рекомендации, которые формируются в процессе работы, призваны, прежде всего, решить следующие задачи: При анализе и разработке плана действий мы учитываем все аспекты -инфраструктуры, а именно: Поскольку свести в одно описание или коммерческое предложение весь комплекс работ невозможно, мы готовы оказать консультационные услуги либо сформулировать требования к техническому заданию.

Представляем вашему вниманию бизнес план открытия сервисного центра по ремонту компьютеров и ноутбуков в своем городе и.

Москва Обязанности: Построение, развитие, оптимизации ИТ бизнес-процессов. Автоматизация ИТ бизнес-процессов. Управление ИТ-рисками. Управление ИТ активами, включая лицензии на программное обеспечение. Управление договорной работой Взаимодействие с подразделением"Слияния и поглощения" в части ИТ-составляющей. Взаимодействие инвестпроектами в части ИТ-составляющей. Заместитель Директора ИТ В подчинении — 15 человек. От 10 лет практического опыта работы в области информационных технологий.

От 5 лет управления Информационными технологиями в крупных компаниях. Высшее экономическое или техническое образование, специализация Информационные технологии. Желательно - Управление проектами Опыт построения, развития, стандартизации и оптимизации ИТ бизнес-процессов.

Зачем они это делают: развивают свой -бизнес за границей

Сервис, помогающий в продвижении сайтов в поиске - 28 августа в И всем тем, кто оставлял подбадривающие комментарии с призывом писать еще. Ну что же, вы сами напросились. Я никоим образом не претендую на роль авторитета или человека, умудренного жизненным опытом. Наоборот, я понимаю, что наша компания находится в самом начале своего пути развития. Однако, какую-то часть этого пути мы уже прошли.

И хотя порог вхождения в бизнес на рынке информационных технологий, компаний, желающих разрабатывать решения или внедрять сервисы. включая единую «точку входа» и план совместной работы.

В зависимости от детализации того или иного раздела можно выделить разные типы бизнес-планов: Формирование бизнес-идеи Грамотно сформулированная бизнес-идея не является бизнес-планом в современном его понимании, так как несет в себе исключительно описательную часть проекта с предварительными оценками доходов и расходов. Иными словами, это презентация бизнес-проекта.

Как правило, такие бизнес-планы интересны для профессионалов узкой отрасли, желающих стать индивидуальными предпринимателями и нуждающихся в первоначальном финансировании. Составление бизнес-модели компании Описание всех бизнес-процессов предприятия. Процесс разработки бизнес-модели является частью стратегии бизнеса. Классический бизнес-план Бизнес-план — это не только официальный документ, предоставляемый банкам, кредиторам, инвесторам, партнерам и органам власти для привлечения финансирования.

Профессионально подготовленный бизнес-план - это важный инструмент предпринимателя, позволяющий видеть всю картину целиком и выстраивать эффективные стратегии развития бизнеса. Технико-экономическое обоснование Бизнес-план с расширенной производственной частью. Упор в исследовании делается не на обоснование существования предприятия миссии и цели, анализ рынка и т.

Большая собственная база экспертов в различных отраслях экономики позволяет нам качество сформулировать техническую сторону любого бизнеса. Инвестиционный меморандум Предварительный бизнес-план, акцент в котором делается на описании идеи, бизнес-модели и команды, которая ее реализует. Документ, как правило, создается для демонстрации потенциальным инвесторам с целью выявления инвестиционной привлекательности проекта.

Существует 4 вида стратегий:

Бизнес-план ИТ-компании: какие затраты должны быть учтены

Начинающим предпринимателям стоит обратить внимание на -аутсорсинг ремонт и сервисное обслуживание компьютерной техники, создание и ведение сайтов, программирование, обеспечение информационной безопасности — это направление сейчас очень востребовано. Выгодным для новичков станет и предоставление заказчикам обслуживающего и торгового персонала, рабочих низких квалификаций. Начинающим предпринимателям будет сложно организовать аутсорсинговую компанию, предоставляющую услуги в сфере логистики — очень большие затраты, высокий уровень конкуренции.

С чего начать собственное дело? Что такое аутсорсинговая компания и какое направление деятельности выбрать, мы разобрались. А как начать бизнес?

Бизнес-план: скачать готовые примеры бизнес планов. Бизнес-план автоцентра"Тюнинг & Сервис" · Скачать бизнес-план поста автодиагностики .

Присоединиться Зачем? Чтобы выражать свое мнение в комментариях и статьях, оценивать публикации, посещать мероприятия сообщества. А самое главное — вы получите доступ к закрытым разделам сообщества с записью вебинаров, презентациями, шаблонами нужных в работе документов и многому другому. Организация и развитие бизнеса Бизнес-план для ИТ-компании Бизнес-план — ритуальная вещь, необходимая для привлечения внешних инвесторов.

Впрочем, не стоит так резко. За формальными и сухими рекомендациями различных пособий по составлению бизнес-планов скрываются вполне необходимые вещи. Содержание бизнес-плана должно предостеречь инвесторов от вложений в команды, которые не понимают, чем они собираются заниматься. Однако, человеку, задумавшему бизнес на собственные деньги, также необходимо оценить его перспективы.

Иначе вскоре он может на практике обнаружить, что бизнеса еще не получилось, а деньги уже кончились. В чем идея проекта? Какие продукты и услуги вы планируете вывести на рынок? Разновидностей аутсорсинга множество. Необходимо подумать о том, какие продукты и услуги вы сможете предложить. Неплохо создать первую версию вашего каталога услуг — вскоре он вам понадобится для общения с первыми заказчиками.

Как открыть свой бизнес-с чего начать?!моя история часть 1